一：科(kē)學(xué)的规划设计、精心的组织和施工是提高景观工程管理(lǐ)水平的关键。
园林景观应根据其不同的功能(néng)和特点进行科(kē)學(xué)的设计。合理(lǐ)布局，主要以当地树种、乔、灌和草(cǎo)為(wèi)生态原则。常绿与落叶匹配，以满足植物(wù)生長(cháng)所需的生产条件。绿化植物(wù)只能(néng)按照规范进行科(kē)學(xué)合理(lǐ)的种植，成活率高，為(wèi)以后的养护和管理(lǐ)提供了良好的支持。基本条件。在施工过程中，要认真组织和实施土地整理(lǐ)、育苗、包装、运输、定位、点蚀、种植、灌装、浇水、打桩等工作。只有(yǒu)百花(huā)齐放，才能(néng)形成景观效应。
二：制定维修管理(lǐ)技术标准和操作规范，由维修管理(lǐ)科(kē)學(xué)、标准化园區(qū)主管部门制定國(guó)家维修管理(lǐ)技术标准和操作规范，明确维护管理(lǐ)的目标。
三：养护管理(lǐ)机械化是提高景观工程维修管理(lǐ)水平的重要保证。
易于使用(yòng)，功能(néng)齐全的园林机械，如育苗机、挖掘机、树篱机、割草(cǎo)机、自动喷灌设备等，省时省力，效率高。因此，有(yǒu)必要促进园林机械的使用(yòng)，实现机械化管理(lǐ)。景观工程施工管理(lǐ)是一门实践性很(hěn)强的學(xué)科(kē)。在实践中，必须掌握工程原理(lǐ)，指导现场施工技术。只有(yǒu)这样，才能(néng)保证工程的质量。最好是把园林工程的科(kē)學(xué)、技术和艺术方面结合起来，创造经济、实用(yòng)和美丽的园林作品。
四：实施目标管理(lǐ)，实行团队合同责任制或个人岗位承包责任制。
建立完善的景观工程质量检测评价體(tǐ)系，明确奖惩措施，提高员工的积极性。根据维修团队维护管理(lǐ)的绿色环节，制定统一的维修管理(lǐ)、不同的维修管理(lǐ)评价和评分(fēn)體(tǐ)系，全面提高景观工程的维护质量，实现景观工程的長(cháng)期管理(lǐ)。
五：重视景观科(kē)學(xué)研究，加强人员培训，提高业務(wù)水平。
积极重视各维修团队员工的业務(wù)技能(néng)培训，定期组织员工培训和學(xué)习，相互學(xué)习，使员工获得更多(duō)的维修知识和经验，更好的维修保养，為(wèi)提高城市绿化的维护水平，解决维修问题，引领景观工程产业的新(xīn)发展，促进园林企业的转型和升级，构建园林维护人才平台，奠定了坚实的基础。
