1、花(huā)园景观绿化的大部份实施对象，都是有(yǒu)生命的活體(tǐ)。通过各种色彩植物(wù)、花(huā)卉、树木(mù草(cǎo)皮的栽植与搭配，利用(yòng)各种苗木(mù的特殊功能(néng)，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他(tā)种植业而又(yòu)有(yǒu)别于林业与其他(tā)种植业的特殊行业。
2、“三分(fēn)钟七分(fēn)管”，而且，种是短暂的，管是長(cháng)期的。只有(yǒu)进行不间断的精心养护管理(lǐ)，才能(néng)确保各种苗木(mù的成活率和良好長(cháng)势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了，花(huā)园景观绿化建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
3、追求工程的艺术美。如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，花(huā)园景观绿化在景观小(xiǎo)品、植物(wù)配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可(kě)能(néng)难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理(lǐ)念与境界。比如假山(shān)堆叠、黄石驳岸、微地形处理(lǐ)等，同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能(néng)、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程管理(lǐ)人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理(lǐ)要求。
4、除大的公园建设项目外，一般来说，花(huā)园景观绿化均作為(wèi)建筑配套附属工程出现，其规模较小(xiǎo)，而且工程量分(fēn)散不便于监督管理(lǐ)。处于这样的情况，有(yǒu)两种现象较為(wèi)普遍。一是少数业主认為(wèi)花(huā)园景观绿化不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理(lǐ)的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程质量监管留下了严重隐患，更使管理(lǐ)处于一种两难境地。二是因為(wèi)工程量小(xiǎo)分(fēn)散、战線(xiàn)長(cháng)，往往使工程管理(lǐ)顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，做手脚，极难全面控制工程质量。上述现象对业主来说可(kě)能(néng)无所谓，可(kě)是对花(huā)园景观绿化管理(lǐ)来说却增加了很(hěn)大压力，从目前看是必须面对的一种挑战。
5、花(huā)园景观绿化的植物(wù)材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握;其栽植劳动定额，國(guó)家目前沿无统一的标准规定，各地的计算法也不很(hěn)一致。有(yǒu)人认為(wèi)花(huā)园景观绿化利润丰厚、风险不大，于是出现了“挂靠”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理(lǐ)费用(yòng)，便由他(tā)们自行组织管理(lǐ)施工。工程开工后，现场管理(lǐ)“五大员”迟迟不到位，有(yǒu)的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能(néng)确保实现花(huā)园景观绿化质量控制目标?再一种情况是，极少数施工企业，中标后為(wèi)了图省事，以收取一定的比例费用(yòng)，干脆将工程转包他(tā)人施工，这就是花(huā)园景观绿化的“剥皮”现象。这种现象同样会给花(huā)园景观绿化质量目标的控制造成较大的危害。
